El análisis utilitarista del caso de los Petroaudios implica muchos grupos de interés afectados. Este análisis se centra en la decisión de “hacer tratos bajo la mesa” o no hacerlos con la empresa noruega Discover Petroleum. A continuación presentamos este análisis en detalle:
Siga el siguiente link para observar el cuadro de análisis utilitarista
Como se puede observar, según el análisis de sensibilidad, la decisión que se debió tomar es la de “no aceptar el soborno”, pues produce el mayor placer en el mayor número de stakeholders (Gobierno, PetroPerú, Sector de petróleo y energía; los clientes y los ciudadanos) y el menor dolor para la menor cantidad de interesados.
Por: Jaime Llerena
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